PDCA、Plan-Do-Check-Action、計画-実行-確認-修正、いろいろ言われていますが、PDCAは経営の基本サイクルです。経営目標・KPI・KGIを設定したら、この目標に向かってわき目を振らずに進んでいきます。
問題解決や課題解決で、目指す将来/未来を決めて、現状を確認したら、そのギャップ（差）を明確にします。ギャップを縮める方策を計画して、実行していきます。定期的に現状と目指す将来/未来の差を確認します。想定と違う現状なら、方策を修正して、計画する、、、サイクルを回していくのです。
下の図を見てもらうと考え方が分かると思います。現状を確認したら、KPIに向かうための計画を立てます。そして、実行する。現状を再確認する。再確認した現状とKPIの差を確認したら、施策を修正する。修正した施策の実行計画を立案する。そして実行。同じ言葉を何度も続けて書くのは面倒なので、ここでやめておきます。
