働き方のルール：同一労働同一賃金２
職場の先輩に、定年後再雇用（一年毎の有期雇用）で賃金が、メチャ下がって最低賃金並みになるのは、おかかしいのじゃないかと問われました。やってることは、変わらないなら、同一労働同一賃金の法律に反しているのではないかって観点で…
カテゴリー: 組織人事
働き方のルール：同一労働同一賃金
同一労働同一賃金ガイドライン 同一労働同一賃金に関連する情報は、厚生労働省のホームページに詳しい情報が載っています。確認してみてください。ガイドラインは、読むのにちょっと難しいと感じますが、時間をかけて理解するようにしま…
成功法則：客と従業員を沼に追い込め
ハマったら抜け出せないのが沼です。抜け出そうとして、藻掻けばさらに沼にハマって抜け出せなくなります。沼から出たければ誰か第三者に助け出してもらう他はありません。 ハマって抜け出せなくなる消費を沼消費と言うそうです。アイド…
組織の鉄則：変革と変化を恐れる心の仕組み
経営者が「変革！」を叫んで、従業員に語り掛けても動かない。将来の素晴らしい姿を描いて見せて、素晴らしい世界がやってくると語り掛けてみても、従業員は動かない。右耳で聞いた言葉がそのまま左耳から出ていく。従業員は同じことの繰…
組織の鉄則：構造と文化の両面作戦（７Sモデルで考える）
経営者が会社を大きくしていく途中で悩むのが、売上成長や利益成長のためにに会社組織のどのようにしたらよいか、ということです。 会社が小さく人数が少なければ、総務と経理が同じ箱だったり、営業と管理が同じ箱だったりするでしょう…
組織の鉄則：人の類型（ハーマンモデル）
組織のなかでの人間関係を良好に保つことが大切ですが、とても難しいことです。人の性格は千差万別なので、誰にどのような対応をしたら良いかを、その都度考えていたら大変なことになります。数人の小さな会社でも、取引先や関連会社、地…
組織の鉄則：コミュニケーションの類型
会社など組織のなかで働いていている方に向けての内容です。組織に属さないで働いている人なんて居ないと思います。山のなかで仙人のように過ごしている人も、年に一度は人と話す機会もあるでしょう。コミュニケーションとは人類が存在し…